1-              التخطيط
1-   جهز قائمة بالمهام التى يجب إنجازها
2-   درج قائمتك تبعاً للأهمية . وأسهل طريقة للقيام بذلك هى تصنيف كل مادة إلى ثلاثة أقسام رئيسية :
أ ـ عاجل وهام.    ب ـ هام وليس عاجل.    ج ـ لا هام ولا عاجل.
3-   طور عادة تدوين خطه على الورق لإنجاز المهام ، سواء كانت كبيرة أم صغيرة
4-   حدد أهدافك . اكتبها واجعلها أمامك
5-   فى نهاية اليوم اقضي 10 دقائق للتحضير لعمل الغد
6-   حدد خطوات عملك قبل أن تبدأ . دقيقة واحدة من التخطيط الفعال تغنيك عن ساعة من التفكير
7-   قم باعداد ملف رئيسى لمواعيد التسليم النهائية الغرض من ملف مواعيد التسليم النهائية هو أن يساعدك في الالتزام وتنظيم كل موعد نهائي بشكل مناسب
8-   توقع ما لا يتوقع: راجع بشكل دوري بدلاً من الانتظار للدقائق الأخيرة وهذه هي الوسيلة المثلى لتبقى على الطريق الصحيح .
9-   ضع خططك لتطوير زيادة قليلة جداً في معدل إنتاجك اليومي . التركيز على التحسن القليل يؤدى إلى تحسن ثابت كل يوم .

تابع القراءة ..

·       كل معرفة هي ترجمة و إعادة صياغة ...
·    الخطأ و الوهم هما المشكلتان الادراكيتان المستديمتان للذهن البشري ....
أنواع الخطأ
1.                أخطاء ذات طبيعة فردية (الكذب على الذات ،و الذكريات الخاطئة                و الكبت اللاواعي و الهلوسات و العقلنة المفرطة ،و ما الى ذلك )
2.                أخطاء طبيعة ثقافية أو اجتماعية (ترسخ ثوابت ،و معايير                 و محرمات ثقافة ما )،
3.                أخطاء طبيعة نموذجية (حينما يفرض مبدأ المعرفة المنظِم الفصل حيثما توجد الوحدة ،و الوحدة حيثما توجد التعددية ،و البساطة حيثما يوجد التعقيد)،
4.                أخطاء طبيعة عقائدية (حينما يهيمن " أسطورة ،أو فكرة على فرد حد أنه يصبح ممسوسا ب"هذه الفكرة ص 120
-                   حالما تتحرر من الوهم تعود ثانية للسقوط في وهم آخر (من التطرف الشيوعي الى الانجيل التحرري- الجديد على سبيل المثال )ص120-121
الحقيقة
-                   "احذروا من الحقيقة فهي ترتكب اخطاء على الدوام " رومان غاري
-                   إن التيقن من معرفة الحقيقة لا يضمن مطلقا عدم السقوط في الخطأ ص121
قيمة الاستعارة
"للإستعارة قيمة معرفية تساوي قيمة مفهوم ما ،بل أكثر منه أحيانا"       ص 123
من كتاب ادغار موران النهج إنسانية البشرية الهوية البشرية ترجمة د.هناء صبحي هيئة أبوظبي للثقافة و التراث المجمع الثقافي 2009 بتصرف 
تابع القراءة ..

مقاطع من هذا الكتاب
-       لا تكن امعة  و ابحث عن حريتك
ما أقسى أن ترهن روحك لآخرين حتى و لو كانوا ملائكة ص 16
ثقيلة هي قيودي و الحرية هي مناي ،و لكنني لا أستطيع أن أحبوا إليها فمن استعبدوني رفعوا لافتات الفضيلة و جعلوها حائطا بيني و بين حريتي  ص 17
"أي قيمة للفضيلة إذا لم توجد حرية" لامارتين ص18
- علاقة بعض الاخوان المسلمين بالماسونية
- عند بحثي في الماسونية استلفت نظري أن التنظيم الماسوني يشبه من حيث البناء التنظيمي جماعة الاخوان ص 26
- في أحد كتب الشيخ محمد الغزالي (ملامح الحق )...وجدته يتحدث عن أن المرشد الثاني حسن الهضيبي كان ماسونيا ص26
- وقعت تحت يدي مقالات كان الأستاذ سيد قطب قد كتبها في جريدة "التاج المصري " و  أثناء بحثي عرفت ان هذه الجريدة كانت لسان حال المحفل الماسوني المصري  و كانت لا تسمح لأحد أن يكتب فيها من خارج جمعية الماسون ص 28
- مصطفى السباعي مراقب الاخوان المسلمين في سوريا كان ماسونيا هو الأخر ص 29
- السياسة ضد الدعوة
كيف أدعو ا الناس ثم أقف معاديا لهم أو لبعضهم ؟ الانتخابات بموروثها و تفريعاتها ضد طبيعة الدعوة و العمل الدعوي ،فإما أن أكون داعية  و إما أن اكون منافسا للناس ص 61
-       الأخطاء التي اعتبرها الكاتب أمرضا نفسية و دمها في الجماعة
كان من بين الأخطاء التي اعتبرتها أمرضا :مرض الاستعلاء على الآخرين و التباهي بالكثرة و ذم كل من هو خارج الجماعة و كأنهم ليسوا مسلمين ،و النظر للمسحيين كأنهم أنصاف مواطنين..(ثم )النظام الخاص و فكره الذي استشرى في الجماعة ص 63
تابع القراءة ..



ü     أهمية الإستماع
ü     لا تجهز الرد في نفسك و أنت تستمع له
ü     لا تقاطع أبدا
ü     كن مستعدا دائما لأن تتنازل عن أفكارك القديمة إذا جاء شخص بما هو أحدث و افضل
ü     الفشل في التخطيط يعني التخطيط للفشل
ü     ركز على الانجازات و النتائج اكثر من النشطة و الإجراءات
  ~           نصائح في العمل
ü     تجنب المواجهة الصريحة مع مدير اقوى منك و أعلى سلطة
ü     تكوين شبكة علاقات و الاعتماد عليها لتحقيق النجاح في مجال العمل اكثر من اعتمادك على أدائك و نتائجك
ü     إخفاء أفكارك و عدم التصريح بكل ما تعتقده و تفكر فيه
ü     الاسلااع بعرض وجهة نظرك في أي مشكلة قبل أن يأتي زميل خصم لك فيؤثر على المدير بعرض فكرته ىفبلك
ü     عدم الإدلاء برأي محدد لعدم إغضاب أي طرف و حتى لا تتهم بالتحيز إلى طرف دون الآخر .
تابع القراءة ..



التحكم في النفس
لا نستطيع أن نتحكم في الآخرين أو الطريقة التي يتعاملون بها معنا ،و لكن نستطيع أن نتحكم في رد فعلنا تجاههم .لا يمكن لأحد لأن يغضبك أو يضايقك ،كما لا يمكن لأحد أن يشعرك بعدم الأهمية أو الدونية إلا إذا سمحت له بذلك و ساعدته عليه.
حتى نمنع الأفكار السلبية :
-          إن الطريقة الوحيدة للتغلب على السلبية هي أن نمنع الأفكار السلبية عندما تراودنا و نستبدلها بأخرى إيجابية.
إذا واجهتك مشكلة
-         في المرة التي تواجهك مشكلة أدت إلى تعثرك ،عليك أن تتوقف للحظة و تفكر فيما لديك من نعم .ركز على ما لديك.
الشجاعة
-         امتلك الشجاعة لتكون مختلفا ،و لكن لا تكن مناقضا أو متباهيا باستقلالك.إن الصفة التي تجذب الأنظار إلينا و تجعل منا شخصيات مميزة هي شجاعتنا في أن نكون صادقين مع أنفسنا
لكي تصبح مفكرا إيجابيا وواثقا بنفسك :
-         خالط الأشخاص الايجابيين
-         أعد قائمة بالايجابيات و السلبيات لكل ما يواجهك
-         اجبر نفسك على التركيز و التفكير في الايجابيات و لا تترك الأفكار السلبية تغزو عقلك
-         افتح أنت الحوار
-         كن كريما في  المجاملة
-         تجنب المواقف التي تنطوي على الضغط:إذا كانت المناقشات التافهة تفسد يومك قبل أن تغادر البيت مثلا ،فحاول مغادرة المكان قبل أن تبدأ هذه المناقشات
-         خذ قسطا من الراحة
-         خاطر بشكل مدروس
-         تعلم أشياء جديدة كل يوم خصوصا في عالم التكنولوجيا الحديثة،إن معظم ما لدى الخريجين الجدد من معارف سيبطل في خلال سنوات قليلة لذلك جدد معارفك
-         أنظر إلى النكسات و الأزمات بشكل بناء:إن الفشل  تجربة نتعلم منها دوما
-         فكر قبل أن تتحدث
-         مارس الرياضة :من الصعب جدا أن تحافظ على تصورك الإيجابي عن نفسك عندما تبدو كسولا أو ثقيل الوزن:إن التمارين القصيرة و الدائمة يساعدنا في تحسين ثقتنا بنفسنا
تابع القراءة ..

أفضل الطرق لاعتراض أي أحد : كان يصرخ أم لا ،هي أن تذكر اسمه بهدوء مرات عديدة  إلى أن تجذب انتباهه .اذكر الاسم الأول و الاسم الأخير و اللقب أو أي اسم تناديه في غضون علاقتكم .
-         التعامل مع المغرورين و المتعالين
يتمتع هؤلاء بالذكاء و الكفاءة و ذوو ثقة بأنفسهم و وجهات نظرهم ،و يدعون أن غايتهم هي انجاز العمل بالطرق الناجعة حسب تقديرهم ،لذلك يتميزون بالسيطرة على الآخرين دون تحمل الكثير من عناء التصحيح أو تكذيب الآخرين ،و يعتبرون دائما أن الأفكار الجديدة و الاقتراحات البديلة هي تحد لسلطتهم و معرفتهم بصرف النظر عن قيمة و استحقاق تلك الأفكار و تلك الاقتراحات ،و عندما يتحدى احد قراراتهم و آرائهم يتصدون للتحدي و يجابهونه ،و حين يوجه لهم أحد سؤالا الاستفهام عن نقطة معينة ،يجيبون السائل بتوجيه سؤال إليه عن الدوافع وراء سؤاله.
-         كيفية التعامل معهم
عندما يعترضك أحد من المغرورين يجب أن ألا يستدرجك ذلك لكي تصبح مغرورا مثله
عليك أن تفكر تفكيرا واضحا بمعلوماتك قبل عرضها و ذلك لإجبار المتعالم /المغرور على أخذ بدائلك و أفكارك بعين الاعتبار
يجب أن يشعر المغرور بأنك قد سمعت و فهمت سلفا وجهة نظره قبل أن تحاول إعادة توجيه إلى فكرتك
تابع القراءة ..

-       أكتب واجباتك و لا تقل  أن ذلك  مضيعة للوقت
-    ضع مخططا و سجلا لكل أعمالك و مهامك
-       ابدأ بالأهم قبل المهم
-       ينبغي أن يتصف بصفتين أساسيتين:المرونة – الواقعية

-       تعلم فن التفويض :إذا كنت مديرا ابحث عن أشخاص يتحملون جزءا من المهام عنك
-       قسم أعمالك حسب  المعيار التالي :
1.   أمور هامة و عاجلة :هذه لا يمكن تفويضها
2.   أمور هامة و غير عاجلة :يمكن تفويض جزء منها
3.   أمور غير هامة و عاجلة:من الأفضل تفويضها
4.   أمور غير هامة و غير عاجلة :هذه يتوجب تفويضها
تابع القراءة ..

                     I.                    بعض معوقات تنظيم الوقت و سبل التخلص منها
1- لا أحتاج إلى  تنظيم الوقت لكل شي فقط المشاريع الكبيرة هي التي تحتاج إلى تنظيم
تضييع 20 دقيقة يوميا يساوي تضييع 88 ساعة سنويا  إذن انظر إلى خطورة الوقت الذي نعتقد أنه بسيط
2- الآخرون خصوصا الأصدقاء لا يسمحون لي بتنظيم وقتي
الحل : اعتذر للآخرين بلباقة و حزم ،و ابدأ في تنظيم وقتك حسب أولوياتك
3- إن نظمت وقتي سأصبح كآلة فأفقد تلقائيتي و عفويتي
الحل :تنظيم الوقت يجب أن يكون مرنا
4- كتابة الأهداف و التخطيط مضيعة للوقت
الحل:كل ساعة تقضيها في التخطيط توفر عليك ما بين ساعتين إلى أربع ساعات من وقت التنفيذ
5 - سأفقد أوقات الراحة و الترفيه إذا نظمت وقتي
الجواب :تنظيم الوقت لا يعني الجدية التامة ،ولكن يعني ان التنظيم يطال كل شيء حتى الترفيه و التسلية
6- لا أستطيع الاستمرار في التنظيم لظروف تمر بي
هي مسألة طبيعية لكن كل شيء و كل ظرف قابل للتنظيم
تابع القراءة ..