أسس القيادة الحكيمة حسب الخبير ستيفن كوفي

الثقة

الناس تفرط في الثقة بمن يتمتعون بشخصية مبنية على المبادئ القويمة

وعندما يثق اثنان في بعضهما البعض استنادا على جدارة كل منهما بثقة الآخر فيه ،ستقودهما الثقة المتبادلة تلك إلى التعاضد المثمر فيما بينهما ،و التمتع بحسن التواصل المبني على الشفافية و التعاون و المشاركة العاطفية و الوجدانية .

التجديد

إحدى خصائص و مميزات القادة الحقيقيين هي تواضعهم و قدرتهم الواضحة على التخلي عن أدواتهم القديمة في القيادة ، إذا ما طهرت أمامهم ادوات جديدة أكثر فعالية .

تمثل أغلب افنجازات العظيمة التي حققتها البشرية ،انسلاخا عن اساليب التفكير التقليدية و التصورات و النماذج العتيقة

المبادئ القويمة

بمجرد أن يجد المرء لنفسه مبادئ يرتكز عليها حتى يدرك أن الطريقة المثلى للتعامل مع الناس هي ان تعاملهم مثلما ترغب أن يعاملوك ،و ستنظر إلى منافسيك على أنهم معين تتعلم منه ،كما لو كانوا أصدقاء يحرصون على أن تبقى يقظا واعيا بما يدور حولك و يأخدون بيدك إلى مواطن ضعفك ، و لن تجد منهم خطورة تهدد هويتك أو وجهتك .

التأني و التدرج

إن أي منتج او برنامج –أيا كان هدفه أز موضوعه – يعد المستهلك بحصوله على نتائج "عاجلة و سريعة و  سهلة  و بدون مقابل سواء كان المقابل  ماديا أو كان جهدا مبذولا فإنه قد لا يكون في الغالب منتجا أوبرنامجا مبنيا على مبادئ و أسس سليمة

لذلك فالأهم هو التأني و التدرج و بذل الجهد.